Über unser Unternehmen : Kundennutzen

match.Ing GmbH – Der vertrauensvolle Partner

Die Hauptsäule der match.Ing GmbH ist die Vermittlung von mittelständischen Unternehmen. Hierbei unterstützen wir unsere Kunden projektbezogen mit methodischer Analyse, konkreter Strategieempfehlung, qualifizierter, verantwortungsvoller und diskreter Beratung sowie praktischer Umsetzungshilfe.

Wir bieten unseren Kunden die notwendigen Kompetenzen bei der Beurteilung aus technischer Perspektive, als auch die Erfahrung der erfolgreichen Geschäftsführung solcher Unternehmen und vor allem die speziellen Marktkenntnisse insbesondere im Energiesektor. Zusätzlich bieten wir Kunden kaufmännischen bzw. finanzmarktspeziellen Erfahrungshintergrund.

Wir bieten unseren Kunden Mehrwerte in folgenden Bereichen:

• Unternehmenstransaktionen:
  • Bestmögliche monetäre Kauf- bzw. Verkaufsergebnisse
  • Zeitersparnis (Management kann sich ursprünglichen Aufgaben verstärkt widmen)
  • Zugriff auf ein Netz von nationalen und internationalen Kontakten und Erfahrungen
  • Kenntnis über Märkte
  • Objektive Analyse der Wertermittlung/-bestimmung von Unternehmen
  • Vertrauensvoller und zuverlässiger Beistand
  • Sicherheit durch solide und kompetente Arbeitsweise (Anwendung professioneller Methodik und ihrer Verfahren/Werkzeuge)
  • Transparentes und optimiertes Kosten-Nutzenverhältnis durch wertorientierte Vorgehensweise von match.Ing GmbH
• Umsetzung neuer Geschäftsideen und -modelle:
  • Objektive Analyse von Geschäftsideen und -modellen (unter Berücksichtigung der Marktsituation)
  • Sicherheit durch solide und kompetente Arbeitsweise (Anwendung professioneller Methodik und ihrer Verfahren/Werkzeuge)
  • Transparentes und optimiertes Kosten-Nutzenverhältnis durch wertorientierte Vorgehensweise von match.Ing GmbH
• Vertriebsübernahme:
  • professionelles Vertriebsmanagement
  • Steigerung des Unternehmenswertes durch nachhaltige Erhöhung des Auftragseinganges
  • Internationalisierung
  • Stabilisierung und Stärkung des Unternehmens (Marktposition)
  • Unternehmer kann sich auf seine Kernthemen konzentrieren
• Optimierung der Vertriebsprozesse und Vertriebsausrichtung:
  • Kostenreduzierung
  • Maßnahmendefinition und –Umsetzung zur Marktdurchdringung und -entwicklung
  • Stabilisierung und Stärkung des Unternehmens (Marktposition)
• Vertriebsschulungen:
  • Kompetenzaufbau und -sicherung
  • Professionelles Training und Vermittlung von z.B. value selling Themen (Markt und Kunden strategisch bearbeiten) sowie professionell Gespräche steuern und führen (Verhandlungstraining)